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询问一下各位对维塔士的评价

引用:
原帖由 huihuihui 于 2008-12-15 21:04 发表
问一下,有从维塔士跳到ubi的案例吗?
有,不过一个月后over了。


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呃,virtuos貌似很受关注啊,看到n次了。。。。。
其实新人能进去锻炼锻炼还是不错的,话说刚开始多加点班也没有什么吧,都年轻人。至于工资嘛,就不要想得太夸张了,反正饿不死的。



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原帖由 胜利11人 于 2008-12-16 09:25 发表

有,不过一个月后over了。
为什么Over了,难道试用期还这么难过


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其实应该说是老太对某人的羞辱!

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哈哈,看来这里有不少同事在阿。

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如何说呢?这家公司是不错,但要想往外跳就难了,Virtous与很多公司签订了反竟业协定,即使别人用了你,也会被老兰强令警告!除了去国内山寨!

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当然也有成功的,原因是某外资公司主管对老兰的警告信,回了一封更强劲的回信!

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流氓会写信,谁也挡不住

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原帖由 jhony 于 2008-12-20 15:30 发表
如何说呢?这家公司是不错,但要想往外跳就难了,Virtous与很多公司签订了反竟业协定,即使别人用了你,也会被老兰强令警告!除了去国内山寨!
这样也太哪个了吧,很难想象用这样手段的公司能有很好的发展!

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这貌似是大公司之间的人才壁垒建设计划。。。就像一个大俱乐部,里面的成员协定不互相挖角,这样就不用担心自己的人才流失,当然在公司内也不需要花力气去留住人才,除非跳槽去俱乐部外的小公司。
     当然,这个俱乐部会越来越大,不断加盟新的大公司,吃掉小公司,你能跳槽的地方会越来越少。所以说用这种手段的公司本身发展反倒是非常好,他在各种系统建设中化的力气是相当大的,(其中肯定包括一些让你感觉很恶心的系统),而且能证明它是这个大俱乐部中的一员。
     但是真实情况也不是那么完美的,这种人才壁垒的体系也是只对中下层的人员流动有些作用,公司高层之间该跳槽的还是能跳的,最多打官司么,也没有哪家公司看着别人的高端人才不流口水的,说到底只要花钱留住手底下ceo总监之类的人就行了,剩下的大家签个协议,不用花钱也能防止人才流失,何乐不为呢。。。

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楼上说的没错,写警告信也没错,但在信中侮辱人就不对了,老兰写给我们公司的信我也看过!一个外包公司竟有这样大的嚣张口气,好歹我们公司几名制作人都进Game Developer的扑克牌里了,说不定还是你们未来的重要客户,但那份信实在是太侮辱人了!还好我们的美国头头脾气好不跟你们计较!

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消消气,说得没错,大多数好的公司会是我们的客户,我也肯定不是站在蓝精灵这边。。。。。。。。。莫非 是vyk?

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先申明我们是家新进中国的公司,主要是自我研发和本地化,并非外包。

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而且来我们这的几位原Virtous员工,是因为不想去做看别人眼色的外包,为实现原创之梦才来我们这的。同时我和贵公司的策划负责人弗洛恩先生打过几次交道,人是不错,但似乎总喜欢打压员工的原创积极性,也难怪那几位老兄另投他处了!

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ls什么公司?网游?

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