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[其他] 扒下罗老师公司经营底裤，欢迎围观

永恒蔚蓝

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1^# 大中小发表于 2018-12-9 11:18 只看该作者

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先说一点往事。去年5月锤科的坚果PRO发布以后，因为购买了这款手机并且对锤子科技有了一点兴趣，我去人民大学参加了罗永浩的演讲活动，当然是免费的。取票在人大大会场旁边一个小小的手机店，那里似乎是锤子的一个手机销售点。罗老师的演讲乏善可陈，只记得他说自己16年最困难的时候想到过要自杀，然后说到以26亿的估值融资4亿的时候，台下掌声雷动。参加完演讲，隐隐觉得有什么不对的地方，作为小白的我，当时并没有看出来什么门道。现在回想，是罗老师这个人太浮了，没什么真东西，只是讲了自己的一些奋斗历程和锤子的创业故事，讲的东西都和白开水一样，目的当然是为了推销锤科最新推出的坚果PRO手机了。坚果RPO1卖了Almost一百万吧，这是罗老师自己在坚果PRO2的发布会上亲口说的。当时锤子还是手机界最红的新星，是这么多小品牌里唯一一个处于大幅增长的上升期的品牌（当然主要是因为基数太低了）。只是连神算子也算不到仅仅一年半之后这家公司就要倒闭了。
另一件事。同样是5月锤科PRO1发布会后，罗振宇和罗永浩弄了一个8小时的长谈节目，我全部看完了。罗振宇和罗永浩是两个极端，罗永浩浮于表面，罗振宇却非常实在，他的得到APP非常成功。据罗振宇说两人是很好的朋友，可惜罗老师没从这个朋友身上学到什么真正有用的东西。
最近正好在看《成为乔布斯》这本书。里面详细描述了教主的至暗时刻，就是NEXT电脑卖不出去、皮克斯的大动画还没有出来的时候，教主本来是亿万富翁，但这两家暂时没有营收的公司烧的他快成了穷光蛋。皮克斯还好，教主不参与管理，但是NEXT把教主的缺点暴露的淋漓尽致。极端自大，掌控一切，按自己的想法做产品不顾实际，谩骂员工，铺张浪费，搞华而不实的盛大发布会。是不是觉得很像罗老师？不，应该说罗老师很像这时期的教主，而且“只”像这时期的教主。如果教主一直是在至暗时刻的状态，那也不可能会有苹果的伟大复兴和iphone的神话了。但是罗老师似乎只学到并且复制了这一形态的乔布斯。
罗永浩可以说是从一开始就选错了行业，他的失败是注定的。乔布斯从20岁左右就开始和沃兹尼亚克鼓捣IT技术并且有苹果和NEXT这么多年的硬件制造和销售经验，他知道怎么做硬件产品，知道怎么经营和运转一家消费品公司。从罗老师的履历来看，以前是英语老师，开过英语培训学校和牛博网，然后就以彻彻底底完全门外汉的身份转身就做了以苹果为标杆的超级IT硬件制造公司。真是佩服他的勇气。然后他选的还是做手机，稍微按下计算器，也知道做手机是个怎样难度的事情了。假设一台手机成本1500，你备货十万台，就需要1.5亿的资金，二十万台就是三亿，而几十万台在手机行业来说连入门都算不上。也就是说这是一个超级重资金的行业。而且和现在烧钱的互联网行业不一样，互联网你几个亿烧下去，至少还能获得一点用户吧，但手机备的货卖不出去，连处理都没人要，一部手机的失败可能直接就把公司搞垮了，魅族PRO7就是最好的例子。还有手机行业也是一个重人才的行业，还是很贵的高科技人才，请个高管一年就要一两百万，好的程序员一年几十万打底，手机公司一年的薪酬支出都是一比天文数字。所以我一直觉得锤子这样一家手机销量只有几十万的手机公司，能支撑到现在简直是个奇迹。
罗老师想成为乔布斯，但是他并不知道乔布斯为什么成为乔布斯。乔布斯为IPHONE准备了二十年。罗老师以为融点资金请点人就能打败苹果了。我称之为“罗永浩式狂热”，这是我以后做任何事情都要警惕的。
锤子科技终局了，随便碎碎念几句，这家公司没有在手机业和IT业留下什么价值，倒闭之后也没什么可讨论的了，大家看个乐消遣一下就好了。

[ 本帖最后由永恒蔚蓝于 2018-12-10 11:24 编辑 ]

本帖最后由永恒蔚蓝于 2018-12-10 13:52 通过手机版编辑

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莫言

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2^# 大中小发表于 2018-12-9 11:29 只看该作者

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整个官网只有R1有货，其他都是到货通知。感受一下。京东有存货，卖了货款都被京东扣着还债。233

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majian1

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3^# 大中小发表于 2018-12-9 11:39 只看该作者

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供应链已经不再给锤子账期，必须现款，宇龙和顺百已经起诉到深圳法院，京东平台销售不会再有什么回款到锤子，成都市成华区国资委旗下公司领投的6亿也被花光，公司大幅裁员，官方商城无货可卖，留下一地鸡毛。

锤子科技玩了6年的企业真人秀，现在到头了，不过锤子这公司虽然垮了，罗老师本人可是结结实实狠赚了一把的，所以你懂的，理想主义没有问题，罗老师通过干干净净的赚钱，让我们知道干干净净的赚钱是可能的，即使是在中国。

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永恒蔚蓝

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4^# 大中小发表于 2018-12-9 11:48 只看该作者

会写这篇文字，主要是因为昨晚偶尔看到罗老师几年前在知乎的回帖，有点感触。。。

过去的五年（2011～2015）你经历了哪些重要的人生节点？对现在有哪些影响？
罗永浩
罗永浩

锤子科技创始人
6,017 人赞同了该回答
好久没在知乎上写任何文字了，但经常能学到些东西，感谢知乎。今天是知乎五周年，祝贺。

从培训界转型，做了一个科技公司
2012年，只是“听从内心的呼唤”，做了自己一直想做的事，开了一家科技公司。接下来的三年半，是这辈子身心都最累的三年半，遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁，头发掉了一半，胆结石大了一倍，体重增加了百分之二十，但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比，屁都不是...或只是一个屁罢（注意在知乎发帖时考究的用字＃墨镜＃）。如果没有意外，我后半生的全部，除了家庭，也就是这个公司了。能每天从事自己热爱的、有益于人民的伟大事业，随手还能把家人照顾得很好，没有比这更幸福的了。

做第一个公司时惹了一个大流氓
准确地说，不是“惹”了，而是“搭理”了一个大流氓。虽然“搭理”得很欢乐，但实在是太浪费时间了。后来不长记性，做第二个企业时还搭理过一个小流氓。做企业最宝贵的就是时间，以后再有流氓惹我，而且我那时还没退休，我会都记到一个小账本上，留到退休后再说。原则上，真正严重的流氓是不能放过的，原谅不该原谅的，是所谓“道德上的深刻堕落”。

维权时让很多企业界人士认为我是一个大流氓
跟某厨房设备企业维权时，虽然大多数了解前因后果的媒体和网民对我的行为是高度认可和赞许的态度，但对很多无知、无趣、无调查有发言权、价值观可疑的企业界人士来说，某厨房设备企业“还是挺好的”，而这个叫“老罗”的人应该是一个“惹不起的大流氓”。这对我后来做企业或多或少也带来了一些尴尬，但整体上说来，还是利大于弊的：1.他们毕竟是生意人，有生意做还是会和我做；2.我无权无势，那些没有原则的生意人怕我，对我是好事，可以省去很多麻烦。

莫名其妙地跟一个游手好闲型的小兄弟维系了松散无比的友情并因此阴差阳错地受益
我们是在网上认识的，其实很少见面，我帮过他一些忙，但微不足道，偶尔见面时大家也就是贫两句无聊的话，忙的时候，只贫一句。但我两次创业（我只做过两家公司）的时候，他作为一个我们共同朋友圈里都公认贪玩，爱嘚瑟，严重不靠谱的小伙子，两次都随随便便就帮了我极其重要的忙。如果没有更好的例子，这种就是传说中“命里的贵人”了吧？我的社交经验里，还有几个类似的例子，后来我就渐渐理解为什么做企业的人大都迷信了...虽然我永远也不会弄一个金属癞蛤蟆放到木雕关羽的边上。上次回家，还有朋友建议我烧一个真手机给我去世的父亲，我说，就算京东把坚果手机的价格下调200元至699（实际上他们最近刚刚这样做了！），使得烧手机的成本大幅度降低，我也不会做这么不环保的事儿。

以貌似毫无希望的开局，骗来了一大批善良、正直、聪明、有才华的理想主义中青年一起创业
锤子科技最初的几个软件工程师，几乎都不是学安卓的，大都是入职后才开始看生平第一行安卓代码。他们从很好的互联网公司或芯片公司来到锤子科技，并且几乎没有人看好锤子科技的发展，但当时我像傻x一样得意洋洋，对此一无所知。后来公司最困难的时候，他们当中有些心理状态不稳定的经常在群里交流负面情绪，我说你们他妈的这么不看好公司的前途，当初为什么要来？他们说上学的时候听了你的录音，心里当你是启蒙老师，现在看你犯傻要做一件找死的事，就觉得，那就浪费个一年左右的时间帮你了结这个心愿吧，反正吃技术饭的，到哪儿都不愁工作，谁知道这破公司搞这么久还他妈迟迟不倒闭......咦？公司怎么牛人越来越多了？不会真的能成事儿吧？
发布于 2016-01-26