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[新闻] 索尼SIE宣布转型服务大力发展第一方游戏

flies

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1^# 大中小发表于 2018-3-2 08:38 只看该作者

转自A9

http://www.sie.com/en/corporate/release/2018/180301.html

将于2018年4月1日起改变其组织结构，以进一步加强其业务和运营实力，继续领先并继续成为不断变化的商业环境。

索尼互动娱乐美国（SIEA）* 1，索尼欧洲互动娱乐（SIEE）* 2和索尼互动娱乐日本亚洲（SIEJA）* 3现有的销售和营销部门将直接向SIE副总裁兼全球销售和营销主管Jim Ryan汇报

互动娱乐的价值越来越多地通过它为客户提供的广泛和深度的体验来区分。
因此，SIE创建和开发最具吸引力和最强大的第一方游戏的使命变得比以往任何时候都更加重要。

为了实现这一目标，从4月1日起，世界工作室（WWS）现任主席和SIEA主席Shawn Layden将专注于WWS，继续提供有助于推动SIE发展的平台定义内容。

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flies

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2^# 大中小发表于 2018-3-2 08:50 只看该作者

重大新闻，信息量极大

这新闻的潜台词就是NS硬件壁垒很高，索尼无法再参合混合机市场，所以掂量着只能提高自己的软件壁垒来对抗任天堂

索尼终于醒悟了，意识到硬件堆砌不可持续？意识到第三方不可靠（也许出台这政策是被大量欧美第三方跨到NS所逼的）？要和老任一样成为平台内容提供商？这思路没错，只不过软件壁垒说提高就能提高的吗？

堆砌画面很容易，但是IP建设和玩法设计不是短短几年就能弄的出来的，SCEJ在这方面至少浪费了十年的时间

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bigwizard

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3^# 大中小发表于 2018-3-2 08:51 只看该作者

世嘉。。。。。。。。。。。

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4^# 大中小发表于 2018-3-2 08:54 只看该作者

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引用:

原帖由 @flies 于 2018-3-2 08:50 发表
重大新闻，信息量极大

这新闻的潜台词就是NS硬件壁垒很高，索尼无法再参合混合机市场，所以掂量着只能提高自己的软件壁垒来对抗任天堂

索尼终于醒悟了，意识到硬件堆砌不可持续？意识到第三方不可靠（也许出台这政策是被大量欧美第三方跨到NS所逼的）？要和老任一样成为平台内容提供商？这思路没错，只不过软件壁垒说提高就能提高的吗？

堆砌画面很容易，但是IP建设和玩法设计不是短短几年就能弄的出来的，SCEJ在这方面至少浪费了十年的时间

你是神经病吧，能不要加那么多内心戏吗？

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5^# 大中小发表于 2018-3-2 08:54 只看该作者

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ns硬件壁垒高？难道不是软件壁垒高

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flies

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6^# 大中小发表于 2018-3-2 08:56 只看该作者

2017年6月索尼表示PSV仍有很大市场，NS不会对PS4造成威胁
2017年12月索尼表示不会忽视NS的成功
2018年3月索尼SIE宣布转型服务，大力发展第一方游戏

还看不懂吗？

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残部激骚 -1 感谢分享 2018-3-2 14:56

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7^# 大中小发表于 2018-3-2 08:59 只看该作者

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NS没硬件壁垒，任魔厉害的地方在于对“电子游戏”孜孜不倦的研究。这也是我喜欢任魔的地方，因为我对于画面没什么太高追求，一直都是玩掌机为主。
学生时代的GB对我后来选择游戏口味的影响很大，也是从那时起，任魔掌机出了就会买来玩。
NS的好处是平时在办公室和家里还能接上显示器或电视，看看大屏幕。但是掌机模式续航太不给力了，充电器还特别大，塞包里有点占地方，其他都好。
至于索尼，对于游戏的认识和任魔是有区别的。索尼更多的还是希望游戏能往电影化方向走，那是它擅长的领域，更有话语权。

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flies

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8^# 大中小发表于 2018-3-2 09:01 只看该作者

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原帖由 不死但丁 于 2018-3-2 08:54 发表
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你是神经病吧，能不要加那么多内心戏吗？

索尼从PS2开始就确立了自己硬件平台供应商的定位，硬件设计首先满足第三方需求，而老任一直是软件内容供应商的定位，硬件设计首先满足自己第一方的需求

明眼人一看就能明白这是索尼重大的策略转变！

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9^# 大中小发表于 2018-3-2 09:04 只看该作者

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引用:

原帖由 @sakat 于 2018-3-2 08:54 发表
ns硬件壁垒高？难道不是软件壁垒高

对索尼来说硬件壁垒高，对高通nv苹果arm不是。
不可能像psv那样自己攒机就是了。

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ORICONF

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10^# 大中小发表于 2018-3-2 09:05 只看该作者

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NS厉害之处在于还在销量垫底

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11^# 大中小发表于 2018-3-2 09:11 只看该作者

看了原文，觉得LZ总的理解对了80-90%，得出的结论也没啥大问题，面对NS的咄咄逼人竞争态势，SONY认为第一方游戏才是自己的护城河，所以只有进一步加大培养研发第一方游戏力度，并以这个战略来更改自己公司的组织架构.

但最关键的那句，翻译稍微会让人有点误会。我改了一下
提供给消费者的互动娱乐的价值仍在继续不断往体验的广度和的深度分化。

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12^# 大中小发表于 2018-3-2 09:14 只看该作者

很正常，每个公司都有自己的定位，而sony一直坚持走的，就是这样的路子，况且对他来说，也只有这一条路可走

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majian1

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13^# 大中小发表于 2018-3-2 09:15 只看该作者

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这是在为PS5上市做软件方面的准备好不？和NS有一毛钱关系？

目前索尼对微软的优势就在第一方游戏，微软第一方游戏现在都不怎么好卖，口碑声量都在跌，趁现在的机会强化第一方工作室，就是要扩大优势，把次世代主机的主动权握得更紧，在与微软的竞争里拿到更大份额。

看准帝请告诉我，这个世界上别人做任何事，是不是你都联想到NS？？？？这个月苹果把服务器搬到了中国，成立了云上贵州，这是不是因为苹果非常害怕NS的硬件壁垒，知道自己在美国无法和NS竞争，所以逃到中国来了？

本帖最后由 majian1 于 2018-3-2 09:51 通过手机版编辑

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